收集资料
查找客户、订单和金额,整理必要开票字段。
自动整理开票资料,列出缺失信息和金额差异;按约定范围推进开票、发票发送与结果跟进,减少业务与财务之间的反复确认。
适合依据订单等业务资料向客户开票的企业财务与业务团队,可围绕现有 ERP 和开票系统开展。
查找客户、订单和金额,整理必要开票字段。
资料不全或金额不一致,业务与财务反复核实。
确认是否已开票、发票是否已发送,还有哪些任务未完成。
取得客户与业务资料,按企业规则核对字段和金额;缺失与差异交给对应人员确认,再继续后续授权步骤。
三项开票任务(虚拟数据,金额为人民币)
本例包含资料核对、授权开票与结果通知。开票、票据获取和发票发送分别根据系统、权限及项目范围确认。
本例概况:3 个任务;资料符合示例规则 1 个、缺少必要字段 1 个、金额差异 1 个。数字只对应本例。
| 开票任务 | 资料核对结果 | 处理进展 | 开票/通知结果 |
|---|---|---|---|
| KP-001:甲公司,请求与来源金额均为 10,000 元,必要字段齐备 | 符合本例规则 | 财务已确认并按授权处理 | 开票结果已核实;通知已发送 |
| KP-002:乙公司,请求与来源金额均为 6,000 元 | 缺少本例要求的购方税号 | 待业务补充、财务核对 | 未开票、未通知 |
| KP-003:丙公司,请求 8,200 元,来源金额 8,000 元 | 存在 200 元差异 | 待业务与财务确认 | 未开票、未通知 |
保留业务编号、来源资料、原请求与人员决定。资料核对通过后,开票仍需按企业授权办理。
流程示意|以 KP-003 为例
展示请求 8,200 元、来源 8,000 元及差额 200 元,交给业务与财务确认。
例如双方确认应为 8,000 元,保留原请求和调整依据,更新相应字段后重新核对,进入“已确认,待授权开票”。
纳入范围的操作按授权执行;交给财务操作的环节保留交接和结果。开票结果不明确时先核实,避免重复开票;通知未完成时继续保留待办。
开票与通知分别记录结果。通知发送成功不代表客户已确认收件,尚未核实的环节继续跟进。
查看客户、金额、核对结果和当前进展。
知道要补什么、谁来确认、依据在哪里。
保留人员决定,以及范围内的开票、票据和发送结果;交给财务的任务保留交接状态。
首次沟通先说明当前做法、使用的系统和常见差异。后续按约定使用开票请求、客户与业务资料样例,检查字段与金额、人员确认,以及范围内的开票和通知结果。
本页具体任务可作为定制 RPA 项目独立报价、实施、验收和维护。需要跨系统、跨人员持续跟进时,可进一步讨论相关流程协同及逐步引入业务智能体的范围。
先评估系统访问、接口和权限条件,确认可行的连接与处理方式。
可以作为方案范围评估。开票、票据获取和发票发送分别确认系统、权限及实施范围;纳入范围后,分别核验结果,并继续跟进未完成事项。